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    安踏體育發布二零二零年中期業績

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    原問題:安踏體育發布二零二零年中期業績 來歷:安踏體育IR消息稿

    消息稿

    安踏體育發布二零二零年中期業績

    無懼疫情影響 維持高質量增添

    (二零二零年八月二十五日,香港)中國領先的體育用品公司——安踏體育用品有限公司(「安踏體育」或「本公司」;股份代號:2020.HK;及其隸屬公司統稱「本團體」)公佈本團體制止二零二零年六月三十日止六個月(「期內」)未經考核之中期業績。

    財政示意亮點

    儘管受疫情影響,本團體收入僅同比鐫汰1.0%至人民幣146.7億元,個中安踏品牌收入僅同比鐫汰10.7%至人民幣67.8億元;FILA收入維持增添,同比增進9.4%至人民幣71.5億元;團體毛利率同比上升0.7個百分點至56.8%,創汗青新高;透過「全員零售」,緩解了疫情對線下門店及庫存的攻擊,線上營業快速增添;在DESCENTE的強勁增添教育下,全部其他品牌合計收益同比增進8.3%至人民幣7.4億元,毛利率同比大漲5.4個百分點至64.5%,策劃溢利更是轉虧爲盈,協同孵化最佳實證;不包羅分佔合營公司吃虧影響,股東應佔溢利僅同比鐫汰20.1%至人民幣23.8億元;包羅分佔合營公司吃虧影響,則同比鐫汰28.6%至人民幣16.6億元;中期股息每股平凡股港幣21分,派息比率為期內股東應佔溢利的31.1%,保持不變的派息比率。截至二零二零年六月三十日,策劃現金流入淨額達人民幣24.0億元,自由現金流入也錄得人民幣19.0億元,加上團體帳面擁有的資金總值(含現金、現金等價物、存款期高出三個月的銀行按期存款以及已抵押存款)已達人民幣215.6億元。固然行業受疫情影響,但本團體仍錄得妥當的現金流,加上有豐裕的現金,具有富?癸L險手段;于中國大陸及外洋國度之安踏店(包羅安踏兒童獨立店)數量共有10,197家(二零一九年底:10,516家)。于中國大陸、香港、澳門和新加坡之FILA店(包羅FILA KIDS和FILA FUSION獨立店)數量共有1,930家(二零一九年底:1,951家),而于中國大陸之DESCENTE店數量共有145家(二零一九年底:136家)。于中國大陸和香港之KOLON SPORT店數量共有155家(二零一九年底:185家)。一連完美的販賣收集,有助擴大品牌影響力,敦促團體的可一連成長。

    營運示意亮點

    安踏及安踏兒童

    期內,作為中國奧委會官方的相助搭檔,安踏繼承支持中國運帶動,贊助了27支中國國度代表隊,包羅冬季行為、拳擊、跆拳道、體操、舉重、摔跤、柔道、沖浪、水球和高爾夫球等行為項目。在一月,二零二二年北京冬奧會和冬殘奧會制打扮備研發嘗試室正式揭幕。嘗試室的竣工標誌著冬奧會事戀職員禮服籌辦事變進入盡力沖刺階段。安踏與北京打扮學院相助,起勁投入到制打扮備的研發和出產傍邊,通過一系列冰雪賽事、奧運測試賽,不絕檢測制打扮備,一連優化、晉升產物機能,為二零二二年北京冬奧會和冬殘奧會提供全面、靠得住的制打扮備保障。在一月,安踏連續與北京故宮文創聯名巡潮世界的勢頭,插手了源于故宮文創的新年吉祥元素,推出出格版產物。安踏亦初次推出可回收獷悍跑鞋款。另外,二零二零年迎來新一波火星試探高潮,以此為靈感,安踏與NASA再度聯手,推出ANTA NASA A-CORE聯名跑鞋。操作新一代A-FLASHFOAM原料,緩震結果更為精彩。在籃球方面,安踏繼承與安踏籃球代言人克萊●湯普森和戈登●海沃德等相助。期內,安踏在多個都市包羅廣州、南京和上海等地進行了「要瘋籃球賽」,約請專業籃球能手介入籃球角逐。其它安踏更推出了多款代言人籃球鞋,包羅全新配色的GH1和KT5,進一步強化了安踏在籃球市場方面的美譽度。在四月,安踏將氫跑鞋2.0全新進級,配以FLASHLITE 2.0安踏氫科技,提供更強支撐,更佳透氣性及更強耐磨性。氫跑鞋2.0 擔保極致輕量,鞋底插手防滑橡膠,晉升抓地力,有用改進起皺題目,延遲跑鞋行使壽命。安踏推出的超輕行為氛圍風衣重量輕至29.8克,探用超輕尼龍纖維,具備精采的防水、透氣結果。其它,安踏推出雪碧聯名款系列,包羅鞋子和衣飾產物,以簡捷隨性的計劃和廣受喜歡的雪碧元素,旨在為斲喪者提供狂飲雪碧般的酷爽感覺,打造炎炎夏季裡的一抹清冷。其他行為鞋款包吸收敬李白的安踏國潮系列、龍珠超、Jason Freeny X ANTA Running相助款都受斲喪者喜歡,并激發購置高潮。連年來,安踏兒童不停主張通過綜合性體驗將「頑」精力融入兒童的生長印記。安踏兒童已樂成晉升斲喪者對自身產物的喜歡度,成立專業行為屬性的產物,佔據上風職位,有望抓住將來復雜的市場機會。期內,環球超人氣溷血小超模Ella Gross正式成為安踏兒童新一代的活力頑家,連同超模張亮的兒子張悅軒(每天),繼承教育更多兒童一同開釋「頑」力,締造將來。其它,安踏兒童推出黑豹聯名系列「豹發設備」,沖破時尚邊界。在六月,安踏兒童與已故傳奇藝術家Keith Haring 基金會推出聯名系列,其奇異的陌頭涂鴉氣魄威風凜凜賦予夏季色彩,披發出靈活童趣。Keith Haring的紅心,是對兒童的柔美祝福,同時也是對陌頭潮水的美滿演釋。與此同時,安踏兒童世界首家「頑運會」主題店于云南開幕,在疫情時代連續「頑」的精力,勉勵孩子們隨便開釋行為先天,店內的行為道具布滿童真,既能引發孩子們挑釁的熱情,也能激發想像力,吸引了浩瀚孩子們踴躍挑釁。

    FILA、FILA KIDS及FILA FUSION

    除了FILA WHITE、FILA BLUE及FILA ORIGINALE等系列,FILA還繼承與出名計劃師林能平(Phillip Lim) 相助,推出全新FILA X 3.1 Phillip Lim拼圖系列,打造高級行為時裝風潮。共同由藝人高圓圓、黃景瑜和吳謹言代言,FILA于期內亦推出多個差異的系列,在融合與創新潮水趨勢中表達本身的時尚理念。FILA推出全新FILA ORIGINALE系列衣飾,團結復古和陌頭元素,帶出年青與生動的意式新潮風。FILA亦推出全新FILA MODERN HERITAGE系列,操作提花、幻影布及水溶性面料製造出多樣化的穿搭氣魄威風凜凜。FILA ATHLETICS YOGA系列,以專業的成果性剪裁和高級的面料,慢慢滲出瑜珈打扮市場。早前亦推出清冷新練綜訓系列,配答彈力速乾等成果,由知名藝人李若彤相助推出「會呼吸的行為直播」。新一季的MIND ONE 2.0強勢回歸,注入復古時尚元素,發動行為潮水步驟,成為時尚潮人必備單品。FILA KIDS繼承推出差異衣飾系列,包羅新一季的FILA KIDS PERFORMANCE RUNNING,為兒童帶來舒服行為時候。我們信托FILA KIDS將可以或許保持其增添勢頭,而且為FILA的整體販賣帶來更顯著的孝順。FILA FUSION于二零一七年底開設直營店肆,日本模特Kōki, 光希作為FILA潮水行為代言人,標誌著品牌全面進軍15至25歲年青人市場。FILA FUSION泛起年青、陽光、潮水行為的氣魄漚背同并以敏銳奇異的時尚觸覺與差異的國際知名品牌相助推出跨界聯名系列,得到外界好評如潮,樂成地將品牌的形象進一步晉升,增強品牌在市場的知名度。

    DESCENTE

    我們于二零一六年底起在中國大陸獨家策劃DESCENTE,顛末近三年多的成長,以及其逾80年的品牌汗青,DESCENTE已快速地在中國大陸成立其成果性及專業的體育品牌職位,繼承起勁拓展在中國行為衣飾高端市場的零售足跡。期內,DESCENTE與國際出名影星吳彥祖﹑中國出名演員辛芷蕾,以及高爾夫球運帶動李昊桐相助,鼓吹旗下多個受接待的系列,個中ALLTERRAIN和MOTION KNIT系列深受顧主喜歡。其它,DESCENTE以「DARE TO MOVE」標語推廣行為中的挑釁精力。今朝二零二二年北京冬奧會和冬殘奧會的籌辦事變正密鑼緊鼓地舉辦,中國冬季行為正受到天下的存眷。在云云有利的前提下,DESCENTE勢必以其具備的先驅上風,專注于快速增添的冬季體育行為市場,力圖掌握冬季行為的龐大商機,以及于二零二二年北京冬奧會和冬殘奧會前成為中國最樂成的體育用品品牌之一。

    瞻望將來  無懼疫情迎難而上 堅實降服轉危為機

    二零二零年上半年,中國疫情逐漸獲得節制,社會經濟秩序得以延續恢復。然而,仍有部門國度和地域的疫情呈現結局部反彈,必要從頭採取交際斷絕法子節制疫情撒播?梢,疫情防控常態化與復工復產在可見的未來將會同時存在,舉世經濟增添也也許謀面對挑釁。而跟著經濟社會復甦態勢向好,體育財富正以極新的面孔清靜回歸人們的糊口。疫情只是暫且的,它將加快開釋行為康健行業的久遠成長潛力,給行業的和企業自身的厘革和創新帶泉源史性機會。面臨危急,優越的企業擅長檢視自身題目并找準差距,無懼改良,樂成地抓住新的機遇。出格是在突準期來的黑天鵝變亂下,企業更必要實時調解策劃思緒,在打點上以動態打點的方法因地制宜。早于一月尾疫情發作以來,我們敏捷擬定應對方案,當令採取吻合的法子。全體員工蛻變,採取起勁動作及取告捷利。瞻望下半年,我們要繼承保持恒久備戰的籌備,同時終僵持本身的代價觀,恪守對員工、對社會和對斲喪者的責任,採取法子促進須要的厘革。疫情后為經濟形勢和斲喪風俗帶來久遠的改變,使企業對「人、貨、場」作出從頭界說。不外,以斲喪者為焦點依然是厘革中獨一穩固的要素。斲喪者祈望得到更佳的斲喪體驗,線上線下互通的無界融合,將能為斲喪者提供更快和更利便的體驗和處事。我們繼承將斲喪者置于首位,透過數字化的推進和會員制度,研究斲喪者的布局和需求,加快在精準定位差異的方針受眾,採取各類本領增強與斲喪者的雷同,并具體說明斲喪者的特征,包羅價值敏感度、年數、偏好等等,抓住客戶特點,建設一個更細密地與斲喪者所想所需相互團結的斲喪體驗。

    安踏體育主席丁世忠暗示:「二零二零年必定是不服凡的一年,因此我們更要回到企業的本質,環繞『斲喪者』的需求,加快在『人、貨、場』的厘革,從商品力、品牌力和零售力的打造上,真正做到以斲喪者為導向。我們必要深刻領略斲喪需求和斲喪者舉動的變革,環繞斲喪者一連在商品上改變,并不時審閱、檢修和完美計謀,譬喻我們通過批發零售為一體的全渠道模式及數字化手段,晉升品牌與斲喪者多觸點的互動體驗。儘管面臨嚴厲的挑釁,安踏體育作為中國體育用人格業的龍頭,有信念、有手段,不懼檢驗,充拭魅彰顯了我們「永不止步」的精力!

    -完-

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    關于安踏體育用品有限公司

    安踏品牌始創于1991年,而安踏體育用品有限公司(股份代號:2020.HK)在2007年于香港買賣營業所主板上市,是中國領先的體育用品公司。多年來,安踏體育首要從事計劃、開拓、製造和行銷安踏體育用品,在中國向公共市場提供專業的體育用品,范例包羅行為鞋、打扮及配飾。連年更盡力開展「單聚焦、多品牌、全渠道」計謀,聚焦中國的體育用品市場。透過多元化的品牌組合,包羅安踏、FILA、DESCENTE、SPRANDI、KINGKOW及KOLON SPORT,以及構成投資者財團于2019年樂成收購芬蘭行為品牌團體Amer Sports Corporation,擁有國際承認品牌包羅Salomon、Arc’teryx、Peak Performance、Atomic 、Suunto 、Wilson和 Precor等,安踏體育旨在掘客公共及高端體育用品市場的潛力。

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    安踏體育宣布二零二零年中期業績

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